Deep大学毕业没工作到年底便毅然出国，理由很简单，公司太死板，干的都是杂碎，学不到有意义的东西。2年过去，怀着日本某大学电气管理硕士文凭的Deep又回到了中国，满心期望着能有一份近万的职位，谁想天不达人，转了一些企业，不是说他没有工作经验，就是说没有适合他的职位。另有几家民营企业，更把他当本科生对待，同样一个职位，给本科生多少钱，也开给他这个价。Deep很失落，于是找到了赫敦(上海)职业顾问，看看自己到底出了什么问题。

  诊断

  ●职业倾向性与个性：流程、数据分析，动手能力要求高的岗位。性格内向，感情因素强，容易激动，富有激情和感染力。

  ●职业能力：4年的电子本科，半年国内大厂的生产计划科经验，日本的硕士学位。理论水平已经足够，唯独没有太多正式工作经验。但在日本期间，比较好的参与过一些实践，了解了一些企业生产方面的运作。

  ●职业含金量探底

  Deep有着表明自己与本科生不同的资本，首先，他在日本的硕士论文是在某大企业内完成的。名义上是写论文，其实在这个企业里等于有着半年的工作经历，其间参与过车间流程的改造，产量和库存的控制，最后跟小组一起完成了一个全面的质量管理的方案，并且付诸了实施。其次，在日本期间，Deep暑假也在大企业车间打过工，其中有不少参与生产管理的细节可书，且不说具体做了些什么，就Deep对这些企业流程的认识，也是一笔不小的含金量，何为毫无经验可书呢。最后，Deep在中国的半年工作经验，也完全可以具体就生产管理方面的内容写全一点，事情虽小，但在招聘者眼中看来，完全可以改变对Deep的观念。

  职业规划之初步

  ●强化个人优势面：

  Deep过于包装自己的学历，这基于他对海外学历的重视。无论在简历上还是面试时，都没有详细的表述他在日本企业到底做过，见过些什么。这对于招聘者，无疑给他这只是个普通学生的感觉。鉴于此，职业顾问帮他重新认识了自己的在校实践的价值，分析了哪几个部分，哪几件事必须告诉招聘者，来改变招聘者对他的第一印象。

  ●看准需要自己的企业：

  大学专业是个比较宽泛的概念，企业需要的往往是所学课程中很小一部分。所以职业顾问分析出Deep实际在生产流程控制，尤其在手机等更新快，用户广的电器上更有含金量。根据这些分析，建议Deep把目标对准这些企业，他们更会青睐像Deep这样的海归人士。

  不出一个月，Deep那边就传来了工作已经搞定的好消息，他现在已经在某中日合资的电器企业当上了控制主管，得心硬手，而且跟刚毕业的本科生拉开了差距。

  启示录

  对此，赫敦管理顾问(上海)有限公司资深职业顾问王路明女士指出：职场人士在谋求新职或寻求突破的时候，不能充分就挖掘自己的职业含金量，从而无法突破职业玻璃天花版的现象十分突出。这里有对招聘者的不了解，有对自己的认识不足。很多咨询者，开始都处于非常无奈的状态，但一经职业顾问的仔细分析，将他的强项与需要这些强项的职位一一匹配，顿时拨云见雾，不到一个月就能找到满意的工作。

  求职市场上职位很多，但如何深刻理解几句职位描述背后的内容，如何发现自己适合那些位置，这是一门学问，让有丰富经验的职业顾问来帮助您吧。